Türkiye'nin Ulusal Yapay Zekâ Kurulu: Dijital Pazarlamacılar İçin Ne Değişir?

Türkiye'nin yapay zekâ alanında merkezi bir yönetişim yapısına kavuşacağı bildirildi. Raporlara göre oluşturulması planlanan ulusal yapay zekâ kurulu, Cumhurbaşkanı Erdoğan başkanlığında faaliyet gösterecek. Bu adım, ülkenin yapay zekâ politikasını dağınık bakanlık inisiyatiflerinden çıkarıp tek bir çatı altında toplamayı hedefliyor.

Bu Kurul Somut Olarak Ne Yapacak?

Kurulun görev kapsamına ilişkin henüz ayrıntılı bir açıklama gelmedi; mevcut bilgiler dolaylı kaynaklara dayanıyor. Benzer yapıların uluslararası örneklerine bakıldığında —AB'nin Yapay Zekâ Ofisi, ABD'nin Ulusal Yapay Zekâ Girişimi gibi— bu tür organların üç temel işlev üstlendiği görülüyor: standart belirleme, kamu yatırımlarını yönlendirme ve özel sektörle koordinasyon. Türkiye'de kurulacak yapının bu modelden farklı bir izlek izleyip izlemeyeceği netlik kazanmamış durumda.

Sosyal Medya ve İçerik Üreticileri Bu Gelişmeden Nasıl Etkilenir?

Yapay zekâ yönetişimi denildiğinde akla ilk gelen teknik altyapı ya da savunma uygulamaları olsa da dijital içerik ekosistemi bu tartışmanın tam ortasında yer alıyor. Halihazırda Türkiye'de sosyal medya platformları 5651 sayılı Kanun çerçevesinde denetleniyor; yapay zekâ odaklı yeni bir üst kurulun devreye girmesi, bu denetim katmanına ek bir boyut ekleyebilir.

Özellikle şu başlıklar dikkat gerektiriyor:

• Otomatik içerik üretimi: Yapay zekâ destekli metin, görsel ve video içeriklerin etiketlenmesine ya da lisanslanmasına yönelik zorunluluklar gündeme gelebilir.
• KVKK ile kesişim: Kişisel verileri işleyen yapay zekâ araçlarının yerel düzenlemelere uyumu, kurulun öncelikli gündemleri arasında yer alabilir. Pazarlama otomasyonu kullanan ajanslar bu açıdan ek yükümlülüklerle karşılaşabilir.
• Platforma yönelik baskı: Meta, TikTok ve X gibi platformlardaki yapay zekâ öneri algoritmalarına dair şeffaflık talepleri, kurulun yetki alanına girebilir.

Farklı Bir Perspektif: Merkezi Yönetişim Her Zaman Kısıtlama Anlamına Mı Gelir?

Yapay zekâ kurullarına yönelik en yaygın eleştiri, inovasyonu yavaşlatma riskidir. Ancak bu tartışmanın tek taraflı okunmaması gerekiyor. Merkezi bir koordinasyon yapısı, aynı zamanda girişimciler ve içerik üreticiler için daha öngörülebilir bir hukuki zemin de oluşturabilir. Hangi yapay zekâ aracının yasal sınırlar içinde olduğunu bilmek, belirsizlikle çalışmaktan daha az kısıtlayıcı olabilir. Nitekim AB Yapay Zekâ Yasası, başlangıçta ağır eleştiriler alsa da sektörün önemli bir bölümü artık bu yasal çerçeveyi bir rekabet avantajına dönüştürmeye çalışıyor.

Türkiye'deki Dijital Profesyoneller Şimdi Ne Yapmalı?

Kurulun kesin yetki sınırları ve faaliyet takvimi henüz netleşmedi; dolayısıyla aceleci öngörülerde bulunmak yanıltıcı olur. Bununla birlikte beklemek de bir seçenek değil.

Bu aşamada somut olarak yapılabilecekler şunlar:

1. Kullandığınız yapay zekâ araçlarının veri işleme politikalarını gözden geçirin. Ajans ya da serbest çalışan olarak üçüncü taraf araçlarla müşteri verisi işliyorsanız, KVKK uyumunu şimdiden belgeleyin.
2. Sektör dernek ve platformlarını takip edin. İAB Türkiye ve benzeri oluşumlar, düzenleyici süreçlerde sektörü temsil ediyor; bu kanalları düzenli izlemek, değişiklikleri erken fark etmenizi sağlar.
3. İçerik üretim süreçlerinizde yapay zekâ kullanımını şeffaf hâle getirin. Olası açıklama yükümlülüklerine karşı şimdiden hazırlıklı olmak, sonradan uyum sağlamaktan çok daha az maliyetlidir.