Türkiye'de Ulusal Yapay Zeka Kurulu: Dijital Pazarlamacılar İçin Ne Değişir?

Türkiye'nin yapay zeka yönetişimine yönelik kurumsal bir yapı oluşturmaya hazırlandığı raporlandı. Cumhurbaşkanı Erdoğan başkanlığında toplanacağı belirtilen ulusal yapay zeka kurulunun, yapay zeka politikalarını merkezi bir otoriteye bağlaması bekleniyor. Kurulun işleyişine dair teknik ayrıntılar henüz kamuoyuyla paylaşılmadı.

Yapay Zeka Kurulu Sosyal Medya Düzenlemelerini Nasıl Etkiler?

Bu sorunun kısa vadeli yanıtı belirsizliğini korusa da orta vadede tablonun netleşeceği öngörülebilir. Merkezi bir yapay zeka kurulunun varlığı, şu ana kadar dağınık mevzuat parçalarıyla yönetilen alana — sosyal medya algoritmaları, otomatik içerik üretimi, kişiselleştirme sistemleri — çatı bir çerçeve kazandırabilir. Türkiye'de halihazırda yürürlükte olan 5651 sayılı Kanun ve KVKK, yapay zekanın veri işleme boyutunu kısmen kapsamaktadır; ancak içerik üretimine özgü bir düzenleme eksikliği sürmektedir. Kurul, bu boşluğu doldurabilecek politika belgelerinin hazırlanmasında belirleyici bir rol üstlenirse söz konusu eksiklik giderilebilir.

Türkiye'deki İçerik Üreticileri ve Ajanslar Ne Yapmalı?

Şu an için somut bir yükümlülük değişikliği söz konusu değil; ancak bu, bekleme moduna geçmek anlamına gelmiyor. İçerik ajansları ve bağımsız içerik üreticileri açısından asıl önemli soru şu: Kurul, yapay zeka ile üretilen sosyal medya içeriklerinin işaretlenmesi (etiketleme/şeffaflık zorunluluğu) ya da yapay zeka destekli reklam hedefleme uygulamaları konularında bağlayıcı kurallar getirir mi?

Avrupa Birliği'nin Yapay Zeka Yasası sürecine bakıldığında, benzer kurumsal yapıların yüksek riskli yapay zeka sistemleri için denetim mekanizması işlevi gördüğü görülmektedir. Türkiye'nin AB ile olan ticari ve hukuki uyum ilişkisi düşünüldüğünde, kurulun AB çerçevesine paralel adımlar atması ihtimal dahilindedir — ancak bu bir kesinlik değil, bir olasılık olarak değerlendirilmelidir.

Olası Bir Karşı Görüş: Kurul Gerçekten Dönüştürücü Olabilir mi?

Burada temkinli olmak gerekiyor. Türkiye'de dijital politika alanında daha önce kurulan bazı üst kurulların fiilen işlevsiz kaldığı ya da kararlarının yavaş uygulamaya girdiği gözlemlenmiştir. Yalnızca kurulun varlığından yola çıkarak köklü bir düzenleyici dönüşüm beklentisi oluşturmak erken olur. Kurulun yetki kapsamı, bütçesi ve teknik sekretaryasının yapısı netleşmeden etki değerlendirmesi yapmak güçtür.

Öte yandan, merkezi bir karar organının yokluğunda yapay zeka politikalarının bakanlıklar arasında bölünmüş şekilde ilerlediği düşünüldüğünde, koordinasyonu tek çatı altında toplamak kendi başına bir ilerleme olarak okunabilir.

Dijital Pazarlamacılar İçin Aksiyon Önerisi

Mevzuat takibi bu noktada rekabet avantajına dönüşebilir. Kurulun resmi açıklamalarını, Dijital Dönüşüm Ofisi'nin yayınlarını ve KVKK kararlarını düzenli olarak izleyen bir iç takip rutini oluşturun. Yapay zeka destekli içerik süreçlerinizde kullandığınız araçların veri işleme politikalarını şimdiden belgeleyin; olası bir şeffaflık yükümlülüğünde hazırlıklı olmak, uyum maliyetini önemli ölçüde düşürecektir.